地板行業(yè)轉(zhuǎn)型,“跨界經(jīng)營(yíng)”只是手段
關(guān)鍵字:跨界經(jīng)營(yíng) 地板轉(zhuǎn)型 來源:中國(guó)木地板網(wǎng) 時(shí)間:2014/12/18
導(dǎo)語:因此,跨界并不是拯救地板企業(yè)脫困的救世主,他只是一杯水,一杯給快要渴死的人的水,加快步伐走到下一片綠洲才是地板人真正應(yīng)該做的。
在航海當(dāng)中,一帆風(fēng)順不是常態(tài),迎風(fēng)跨浪才是主基調(diào)。不過遇到風(fēng)浪時(shí)只要滿帆借著風(fēng)就能翻越浪頭而過,但是遇到臺(tái)風(fēng)時(shí)就不是光靠主觀能動(dòng)性就能扛過的,要么換更大帆要么裝上蒸汽機(jī)徹底變更動(dòng)力。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是如此,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,跨界涉及更多的行業(yè)不過是飲鴆止渴,只是單純的增加經(jīng)營(yíng)手段,只有提升自己的經(jīng)營(yíng)管理水平和創(chuàng)新能力才是最終的解決方案,沒有捷徑可走,歷來能夠最終成為行業(yè)佼佼者的企業(yè)皆是如此。
同樣的,從企業(yè)宏觀放大到整個(gè)地板行業(yè)也是如此,現(xiàn)如今中國(guó)地板行業(yè)遭遇的瓶頸到底什么,其實(shí)身處其中的地板人都心里有數(shù),產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩、利潤(rùn)微薄這些都是外在的表現(xiàn),根本原因還是地板行業(yè)長(zhǎng)期在低端領(lǐng)域徘徊,產(chǎn)品的附加值過低。而跨界經(jīng)營(yíng),走多元化路線也無非就是一定程度上釋放了產(chǎn)能和資本。但是這并不能從根本上解決打破地板行業(yè)的困局,如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式不發(fā)展徹底的改變,總有一天,整個(gè)家居市場(chǎng)都會(huì)變成現(xiàn)在這個(gè)局面,這是完全可以預(yù)估的。
因此,跨界并不是拯救地板企業(yè)脫困的救世主,他只是一杯水,一杯給快要渴死的人的水,加快步伐走到下一片綠洲才是地板人真正應(yīng)該做的。
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