家居賣場擴(kuò)張尺度無下限地板企業(yè)難堪重負(fù)

關(guān)鍵字：賣場擴(kuò)張地板負(fù)擔(dān) 地板賣場來源：木城網(wǎng) 時間：2013/11/07

導(dǎo)語：在家居行業(yè)，幾乎每個賣場都是以規(guī)模來定義實力，而近些年逐漸興起的家居建材商圈更是動輒幾十上百萬平方米，這也意味著家居賣場已跨入了憑面積容量爭雄的時代。

在家居行業(yè)，幾乎每個賣場都是以規(guī)模來定義實力，而近些年逐漸興起的家居建材商圈更是動輒幾十上百萬平方米，這也意味著家居賣場已跨入了憑面積容量爭雄的時代。

就地板現(xiàn)階段的銷售狀況而言，家居賣場是地板企業(yè)主要的銷售基地，大型家居賣場的存在不僅給消費者帶來便捷的購物體驗，也為地板廠商提供了優(yōu)良的銷售場地，但是隨著家居賣場現(xiàn)階段的肆意擴(kuò)張，這也給實木地板企業(yè)帶來了壓力。

　　家居賣場營造良好銷售環(huán)境

　　家居賣場是一個集合全部家裝及建材種類的購物基地，對于需要裝修的消費者來說，可以一次找到全部所需的產(chǎn)品。從另一個角度來看，前往家裝賣場的消費者屬于現(xiàn)有的客戶資源，并且隨著這種觀念的逐漸深入，地板作為重要的家裝產(chǎn)品，家居賣場顯然是屬于有需求的大好市場。

　　地板品牌入駐家居賣場，對于地板企業(yè)和經(jīng)銷商來說，不僅省去了挑選地段和店面的環(huán)節(jié)，也可以依托賣場豐富的經(jīng)驗為終端店面創(chuàng)造更明顯的優(yōu)勢。并且家居賣場規(guī)模巨大，往往給人高檔的印象，因而在一定程度上也拔高了地板品牌的檔次，為品牌定位增添有利的因素。

　　立足于家居賣場已經(jīng)鋪設(shè)的基礎(chǔ)之上，依托賣場秩序化的管理手段，有效的避免了行業(yè)之間惡意的競爭，使得地板品牌進(jìn)入良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

　　家居賣場持續(xù)擴(kuò)張地板企業(yè)“吃不消”

　　然而任何事情都具有兩面性，隨著時間的推移，家居賣場的弊端也逐漸顯現(xiàn)出來。據(jù)了解，從去年開始，家居賣場由于快速的擴(kuò)張而陷入尷尬狀態(tài)，地板行業(yè)也隨之受到牽連，加之地板行業(yè)正處于低迷的時期，受挫程度更是加倍。拋開這些發(fā)展的因素，地板品牌入駐家居賣場，首先擺脫不掉的是賣場的標(biāo)簽，對于想要表現(xiàn)個性特色的品牌而言，其品牌的影響力容易被賣場整體的定位覆蓋，難以展現(xiàn)自身魅力。

　　此外，相對于實木地板這個市場發(fā)起促銷活動的行業(yè)而言，處于家居賣場的終端店面在促銷活動上的力度明顯被削弱。促銷需要宣傳上的配合，但由于家居賣場集合了眾多的各類品牌，單個品牌的推廣往往被一筆帶過，難以落實到位，造成了關(guān)注度的不強，直接影響活動的執(zhí)行。

因此，任何一個品牌在入駐家居賣場之前必須要權(quán)衡好利弊，深入計算這一決策的價值，找到最適合自身品牌的適合點，以實現(xiàn)品牌的最大化利益。

市場有限，是獨家做大的競爭，還是相互錯位競合?有業(yè)內(nèi)人士表示，未來大體量的賣場將不再謀求“大而全”，將注重多項目的聯(lián)合集群，板塊式的市場分層，各市場各具特色，實現(xiàn)互有補充，才能更廣泛吸納建材家居上下游商家，以滿足各類客戶需求，實現(xiàn)大區(qū)域共贏共生。