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電商是壓垮傳統(tǒng)地板業(yè)的“最后稻草”?

關(guān)鍵字：電商  傳統(tǒng)地板業(yè)     來源：遼寧新聞網(wǎng)     時(shí)間：2015/03/26

    導(dǎo)語：信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，讓其衍生出的各項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)也得到長(zhǎng)足發(fā)展，而電子商務(wù)就是其中之一。但是，人們總是對(duì)新興事物抱以懷疑、否定態(tài)度，這種源于本能的排外情緒，讓傳統(tǒng)與前衛(wèi)之間產(chǎn)生激烈碰撞，產(chǎn)生一些非議。

 

    信息產(chǎn)業(yè)上的“摩爾定律”，預(yù)言電子芯片上能夠容納的晶體管數(shù)量每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍。事實(shí)證明，“摩爾定律”不僅應(yīng)驗(yàn)在信息存儲(chǔ)技術(shù)上，還在信息技術(shù)其他領(lǐng)域，如網(wǎng)絡(luò)帶寬、容量成本等方面實(shí)現(xiàn)著這一預(yù)言。


    信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，讓其衍生出的各項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)也得到長(zhǎng)足發(fā)展，而電子商務(wù)就是其中之一。但是，人們總是對(duì)新興事物抱以懷疑、否定態(tài)度，這種源于本能的排外情緒，讓傳統(tǒng)與前衛(wèi)之間產(chǎn)生激烈碰撞，產(chǎn)生一些非議。


    1882年，著名塞爾維亞裔美籍發(fā)明家尼古拉·特斯拉發(fā)明了高頻率交流電，將人類引入偉大的電氣時(shí)代。在當(dāng)時(shí)，更為著名的發(fā)明家愛迪生卻把這種沿用至今的偉大發(fā)明稱之為“魔鬼的觸角”，宣揚(yáng)交流電具有強(qiáng)烈的不穩(wěn)定性，甚至?xí)缛祟?。然而，時(shí)間是最好的裁判。時(shí)至今日，交流電的廣泛應(yīng)用早已把這種“魔鬼的觸角”的說法不攻自破。


    在今天，電子商務(wù)仿佛與當(dāng)年備受爭(zhēng)議的交流電一樣，被推上了風(fēng)口浪尖。當(dāng)中的地板類別，更是爭(zhēng)議不斷。有人認(rèn)為，地板始終是一種大型貴價(jià)商品，在網(wǎng)絡(luò)這種虛擬的環(huán)境購(gòu)買得不到保障;有人認(rèn)為，地板電商專門銷售一些低價(jià)劣質(zhì)的產(chǎn)品，沖擊地板市場(chǎng);有人認(rèn)為......


    總之，在地板電商快速發(fā)展的同時(shí)，層出不窮的負(fù)面評(píng)論像矛頭一般指向了電商。誠(chéng)然，地板電商現(xiàn)時(shí)正在發(fā)展的初級(jí)階段，仍有不少的問題亟需解決;但是，縱觀整個(gè)地板行業(yè)，服務(wù)與質(zhì)量始終是整個(gè)行業(yè)的難題。當(dāng)把這些難題放到網(wǎng)絡(luò)上，仿佛加上了一個(gè)放大鏡，把這些問題暴露得更為明顯。


    無獨(dú)有偶，近年來地板行業(yè)的總體業(yè)績(jī)下滑，一片蕭條景象下，各大電商平臺(tái)上鋪天蓋地的“XX億”、“XX銷量突破”的大字眼，無疑更讓地板電商成為了眾矢之的。不少大型地板賣場(chǎng)號(hào)召抵制電商，一副“你死我活”的悲憤場(chǎng)景。而最終為類似抵制行為買單的，便是在地板賣場(chǎng)苦苦支撐的經(jīng)銷商。


    諷刺的是，就在2015年初，順德某地板城上百商家停業(yè)抗議，要求賣場(chǎng)降低租金。某商戶坦言：“這幾個(gè)月來，每個(gè)月都虧損，有時(shí)一個(gè)月20多萬資金回來，但光租金就30多萬，虧損10多萬?！背林氐淖饨鹭?fù)擔(dān)，讓本來冷清的地板實(shí)體市場(chǎng)雪上加霜。


    筆者認(rèn)為，地板業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，是國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)支柱之一，是絕不會(huì)消亡的一個(gè)行業(yè)。而同時(shí)，電子商務(wù)作為新興產(chǎn)業(yè)，具有澎湃的生命力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的前景。正如3月所提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，是一種發(fā)展趨勢(shì)。而行業(yè)內(nèi)也不乏一些如林氏木業(yè)這樣的敢為人先的電商企業(yè)，為這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)充當(dāng)排頭兵。例如林氏木業(yè)的O2O體驗(yàn)館，是為了彌補(bǔ)電商所缺乏的地板實(shí)體體驗(yàn);不計(jì)成本的“五包”上門服務(wù)，則是為了能把消費(fèi)者所擔(dān)憂的運(yùn)輸物流完善。種種跡象表明，地板電商的確處于一個(gè)“年輕”的階段，亟需解決的問題還有很多。但是像林氏木業(yè)這樣的新型電商企業(yè)依舊“摸著石頭過河”，為整個(gè)地板電商探索各種不同的發(fā)展模式，為整個(gè)地板界注入新鮮澎湃的生命力。


    回過頭來，網(wǎng)絡(luò)作為地板業(yè)的新型銷售渠道，同時(shí)也把上文所說的地板質(zhì)量、服務(wù)問題放大，更能讓公眾監(jiān)督。因此網(wǎng)絡(luò)將會(huì)讓更多優(yōu)秀的地板企業(yè)得到發(fā)展機(jī)會(huì);同時(shí)也會(huì)淘汰一些落后企業(yè)，讓地板行業(yè)結(jié)構(gòu)更為健康，促進(jìn)行業(yè)的整體上升。
總而言之，電商并不是壓垮地板業(yè)的“最后一根稻草”，反而是地板業(yè)低迷期的一條出路。一味的固步自封、四面樹敵，最終也只會(huì)被時(shí)代淘汰。