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提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力 地板企業(yè)需構(gòu)建軟實(shí)力

關(guān)鍵字：地板企業(yè)  地板行業(yè)  地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)     來(lái)源：中華地板網(wǎng)     時(shí)間：2014/07/02

    導(dǎo)語(yǔ)：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，地板企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。地板行業(yè)作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)展了三十幾年的成熟建材類產(chǎn)業(yè)。

    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，地板企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。地板行業(yè)作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)展了三十幾年的成熟建材類產(chǎn)業(yè)，企業(yè)間的硬實(shí)力可謂是旗鼓相當(dāng)了，而軟實(shí)力的強(qiáng)弱就成為企業(yè)發(fā)展中致勝的關(guān)鍵因素。地板企業(yè)欲提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須從企業(yè)的軟實(shí)力入手，以達(dá)到不斷壯大自身力量的效果。
 
　　地板企業(yè)需從營(yíng)銷到管理入手軟實(shí)力
 
　　目前，地板行業(yè)業(yè)已成熟，市場(chǎng)各項(xiàng)機(jī)制逐漸完善，行業(yè)格局也將面臨重新洗牌，很多競(jìng)爭(zhēng)力處于劣勢(shì)的企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因地板行業(yè)入行的門檻較低，在產(chǎn)品、營(yíng)銷、活動(dòng)等同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，業(yè)內(nèi)專家表示，地板企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐步從硬實(shí)力的較量轉(zhuǎn)變?yōu)檐泴?shí)力的較量。在軟實(shí)力逐漸成為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心元素，地板企業(yè)的老板應(yīng)該要好好反思，如何提升自己企業(yè)的軟實(shí)力。
 
　　從營(yíng)銷到管理，再到多個(gè)品牌打造，衣柜企業(yè)軟實(shí)力的優(yōu)劣，可以從幾個(gè)方面看出來(lái)：
 
　　其一是軟件，客服使用的銷售下單軟件應(yīng)該能夠讓跟單人員和客戶清晰地查詢到訂單的進(jìn)度，生產(chǎn)所使用的拆單軟件則要清晰顯示完整的生產(chǎn)信息，只有信息完整準(zhǔn)確，銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和售后各個(gè)環(huán)節(jié)就不會(huì)混亂。
 
　　其二是終端展示，打造高端品牌形象店，店面的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的擺放與軟裝的陳列要統(tǒng)一，終端店面的人員須培訓(xùn)合格后才可上崗，為消費(fèi)者提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)及人性化的服務(wù)。
 
　　其三是信息溝通平臺(tái)的可視化，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息可視化平臺(tái)將會(huì)應(yīng)用到未來(lái)地板企業(yè)的各個(gè)方面，當(dāng)客戶想查詢自己的訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，從可視化信息系統(tǒng)即時(shí)可轉(zhuǎn)接到生產(chǎn)車間查看，客戶想查看生產(chǎn)所用的地板材料，可視化信息系統(tǒng)會(huì)顯示該訂單所用材料的來(lái)源渠道、質(zhì)量檢測(cè)、訂單的使用情況等等。
 
　　地板企業(yè)發(fā)展需貫徹文化建設(shè)
 
　　有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，國(guó)家富強(qiáng)在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化。從地板企業(yè)的綜合角度來(lái)看，需通過(guò)多種途徑提升軟實(shí)力，其中以企業(yè)文化建設(shè)為重中之重。企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。企業(yè)文化是企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展的原動(dòng)力，為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境和土壤，同時(shí)凝聚和培養(yǎng)有企業(yè)特質(zhì)的員工，企業(yè)也正是依靠一群志同道合的人共同努力而發(fā)展壯大。
 
　　面臨新形勢(shì)，新機(jī)遇，地板企業(yè)須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略。文化的力量源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，它既是一種生產(chǎn)力，更是一種戰(zhàn)斗力。好的企業(yè)文化具有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的，將推動(dòng)戰(zhàn)略達(dá)成，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;反之，如果文化滯后，就會(huì)對(duì)企業(yè)形成阻力和桎梏，阻礙企業(yè)發(fā)展。
 
　　地板企業(yè)需注重團(tuán)隊(duì)凝聚力
 
　　時(shí)有地板企業(yè)的管理層感嘆，企業(yè)缺少凝聚力，人心渙散?，F(xiàn)在有些企業(yè)可以招來(lái)人才，卻留不住人才，卻沒(méi)有深刻地反省到——這是企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力不足的體現(xiàn)。企業(yè)管理不在于制度管理，而在于執(zhí)行制度的人員和方式。企業(yè)軟實(shí)力跟企業(yè)老板聯(lián)系密切，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)愿景以及對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的感召能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力都是非常重要的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，齊心協(xié)力鎖定同一目標(biāo)，企業(yè)才能迅速、高質(zhì)的發(fā)展。
 
　　企業(yè)的軟實(shí)力構(gòu)建不是一蹴而就的，它是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要長(zhǎng)期、持續(xù)的投入、建設(shè)、傳承、創(chuàng)新、完善和優(yōu)化。地板企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中只有將軟實(shí)力作為企業(yè)的核心靈魂，長(zhǎng)期的堅(jiān)持積累，才能獲得源源不斷的生命力，鑄就企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。