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地板企業(yè)要以實(shí)在產(chǎn)品 攻取保障房市場(chǎng)

關(guān)鍵字：地板企業(yè)  地板保障房市場(chǎng)     來(lái)源：中華地板網(wǎng)     時(shí)間：2013/12/17

    導(dǎo)語(yǔ)：今年以來(lái)，保障房建設(shè)也逐步步入實(shí)踐當(dāng)中，依托于房產(chǎn)發(fā)展的地板企業(yè)也因此受到了或多或少的“恩惠”，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，地板行業(yè)也存在進(jìn)一步市場(chǎng)挖掘發(fā)展的空間。

    今年以來(lái)，保障房建設(shè)也逐步步入實(shí)踐當(dāng)中，依托于房產(chǎn)發(fā)展的地板企業(yè)也因此受到了或多或少的“恩惠”，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，地板行業(yè)也存在進(jìn)一步市場(chǎng)挖掘發(fā)展的空間。
 
　　保障房施“恩” 地板企業(yè)要敢于“受”
 
　　在樹立信心的基礎(chǔ)上，地板企業(yè)需要認(rèn)真分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)，敏銳尋求新的商機(jī)。比如保障房帶來(lái)的商機(jī)，便值得地板行業(yè)好好把握、認(rèn)真挖掘。國(guó)家對(duì)保障房的調(diào)控及增量，使得很多地板企業(yè)瞄向了這塊頗為可觀的“蛋糕”。
 
　　保障房市場(chǎng)爆發(fā)期到來(lái)之前，地板企業(yè)需首先對(duì)保障房市場(chǎng)的消費(fèi)需求進(jìn)行詳細(xì)了解，在此基礎(chǔ)上再對(duì)營(yíng)銷渠道、產(chǎn)品類型、服務(wù)模式做出相應(yīng)調(diào)整，只有這樣才能做到知己知彼，打一場(chǎng)有把握的保障房市場(chǎng)攻奪戰(zhàn)。調(diào)查結(jié)果顯示，與售后服務(wù)不到位、虛假折扣等問(wèn)題相比，保障房市場(chǎng)的消費(fèi)者會(huì)更加擔(dān)心產(chǎn)品的環(huán)保問(wèn)題。
 
　　產(chǎn)品品質(zhì)要符合環(huán)保趨勢(shì)
 
　　雖然現(xiàn)在許多地板商家都在推行環(huán)保理念，但隨著消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)越發(fā)理性，一紙簡(jiǎn)單的檢驗(yàn)報(bào)告已經(jīng)無(wú)法滿足大家對(duì)于產(chǎn)品環(huán)保性能的高要求。某地板品牌負(fù)責(zé)人坦言：“對(duì)于環(huán)保這方面，我覺得消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)需要相信品牌。因?yàn)闄z測(cè)報(bào)告只能說(shuō)明我給你送檢的時(shí)候是合格的，未必是送到你家里的東西是合格的。這樣一來(lái)，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)比較直觀能得到的就是相信品牌。比如說(shuō)板材的品牌、商品的品牌，畢竟它能做成品牌，就有它的道理和原因在里面?！?br />  
　　保障房作為一項(xiàng)重大的民生工程，做好環(huán)保不僅是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。因此，如何在利益與責(zé)任之間做一個(gè)平衡，如何在為保障房市場(chǎng)的消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品同時(shí)，又能保證產(chǎn)品的環(huán)保性能和個(gè)性化需求，相信是所有地板企業(yè)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里需要認(rèn)真思考的課題。
 
　　滿足消費(fèi)者中心需求——性價(jià)比
 
　　對(duì)于保障房家裝市場(chǎng)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，與其它因素相比，地板產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)與價(jià)格始終都是大家首要關(guān)心的話題。因此，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量、完善售后服務(wù)的同時(shí)，又能在價(jià)格上給消費(fèi)者讓出一些利潤(rùn)，便成為了地板企業(yè)進(jìn)軍保障房市場(chǎng)的第一道難題。
 
　　有地板人士認(rèn)為，保障房市場(chǎng)雖然是一塊新蛋糕，但并不是每個(gè)企業(yè)都愿涉足其中。畢竟，在質(zhì)量與價(jià)格之間取一個(gè)平衡點(diǎn)并不是件容易的事。然而，對(duì)于那些想要分一杯羹的地板企業(yè)來(lái)講，如果不能解決性價(jià)比這個(gè)難題，保障房市場(chǎng)就變成了一塊“難啃的骨頭”。因此，地板企業(yè)欲進(jìn)保障房市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與完善的價(jià)格便成為了黃金切入點(diǎn)。