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海外市場(chǎng)“異軍突起” 地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

關(guān)鍵字：海外市場(chǎng)  地板行業(yè)     來(lái)源：中華建材網(wǎng)     時(shí)間：2017/04/07

    導(dǎo)語(yǔ)：三月展會(huì)月已經(jīng)落幕，但我們不難發(fā)現(xiàn)，如今在展會(huì)上，海外地板品牌的身影愈加頻繁出現(xiàn)在人們的視野之中，海外品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)似乎更加明顯了。在剛剛落下帷幕的第19屆上海地材展上，整個(gè)E1館匯集了眾多國(guó)際品牌，不管是現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)還是主打產(chǎn)品，都吸引了大批參觀人員的關(guān)注。隨著進(jìn)口品牌對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響日漸增長(zhǎng)，筆者認(rèn)為，國(guó)內(nèi)地板企業(yè)應(yīng)調(diào)整好心態(tài)，以核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

    以前，海外地板品牌苦于進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)門(mén)，而現(xiàn)今，為了爭(zhēng)奪進(jìn)口產(chǎn)品代理權(quán)，中國(guó)本土企業(yè)爭(zhēng)先恐后的尋求外企合作，無(wú)異于給海外地板品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)奠定了肥沃的土壤。在今年的上海地材展上，金鷹艾格地板首次引入了一個(gè)美國(guó)館，標(biāo)志著美國(guó)地板品牌GRAF格拉夫和HARRIS哈里斯今年將正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，而必美、瑞士盧森等其他國(guó)際大牌也不遑多讓。海外地板品牌的紛紛入市在某種程度上會(huì)給國(guó)產(chǎn)地板品牌的市場(chǎng)份額占有率造成一定影響，不過(guò)，對(duì)國(guó)產(chǎn)地板品牌來(lái)說(shuō)，外國(guó)地板品牌的強(qiáng)勢(shì)入駐，有利有弊，還需正確對(duì)待。

    加強(qiáng)創(chuàng)新以核心競(jìng)爭(zhēng)力立足市場(chǎng)

    面對(duì)國(guó)外品牌的紛紛進(jìn)駐，雖然給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)壓力，但是凡事也不應(yīng)該從一個(gè)角度看待。國(guó)際品牌的進(jìn)駐不僅僅證明了中國(guó)地板市場(chǎng)潛力無(wú)限，也給國(guó)內(nèi)行業(yè)展示了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。從地板的發(fā)展歷史來(lái)看，歐美國(guó)家的地板生產(chǎn)工藝相對(duì)國(guó)內(nèi)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟，國(guó)內(nèi)地板企業(yè)完全可以借鑒和學(xué)習(xí)更精湛的生產(chǎn)技術(shù)。

    學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的設(shè)計(jì)和技術(shù)并不可恥，可恥的是一直學(xué)習(xí)而沒(méi)有自己的東西。中國(guó)地板市場(chǎng)想要迸發(fā)生命力，需要的是有創(chuàng)新有技術(shù)的企業(yè)，而不是一直模仿他人的抄襲者。所以地板企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身各方面的創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能在讓自己有更強(qiáng)的實(shí)力去與國(guó)內(nèi)外的同行競(jìng)爭(zhēng)，去贏得屬于自己的那塊“蛋糕”。

    緊抓國(guó)內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣主打中國(guó)情懷

    市場(chǎng)上地板產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，不同收入層次消費(fèi)群體選購(gòu)地板產(chǎn)品時(shí)消費(fèi)觀念差距也很大。雖然現(xiàn)在大部分老百姓的生活達(dá)到了小康水準(zhǔn)，基本上都有購(gòu)買(mǎi)地板的需求，但收入的差異化也會(huì)使他們?cè)谔暨x地板時(shí)考慮的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。

    相比國(guó)內(nèi)品牌，海外地板品牌瞄準(zhǔn)的是國(guó)內(nèi)中高端消費(fèi)群體，但在中國(guó)地板市場(chǎng)，消費(fèi)主體大多是社會(huì)的中產(chǎn)階級(jí)群體。除了在性?xún)r(jià)比上具有明顯優(yōu)勢(shì)外，愛(ài)國(guó)情懷、風(fēng)格設(shè)計(jì)更符合中國(guó)人的審美等因素也會(huì)成為消費(fèi)者首選國(guó)內(nèi)地板的考慮之一。為此，國(guó)內(nèi)地板企業(yè)可發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先搶占用戶(hù)資源。

    如今，海外地板進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也不是一天兩天的事情了，但筆者認(rèn)為，此現(xiàn)象也將推動(dòng)整個(gè)地板行業(yè)發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)地板品牌企業(yè)需要重視這種趨勢(shì)的發(fā)展，但不能畏懼。選著適用于自身發(fā)展道路將品牌壯大，就能在中國(guó)地板市場(chǎng)中處于不敗之地。