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地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 要在五個(gè)方面尋求突破

關(guān)鍵字：地板企業(yè)  轉(zhuǎn)型升級(jí)     來源：中華地板網(wǎng)     時(shí)間：2017/01/11

    導(dǎo)語：隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩，地板行業(yè)發(fā)展亦由高速向中高速轉(zhuǎn)變。2016年，在供給側(cè)改革的大背景下，市場(chǎng)需求發(fā)生變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，地板行業(yè)經(jīng)歷了重大考驗(yàn)。而今，地板企業(yè)亟需通過轉(zhuǎn)型升級(jí)來獲得新的發(fā)展動(dòng)力，并在各個(gè)方面尋求突破。

    堅(jiān)持品牌建設(shè)和創(chuàng)新
 
    品牌建設(shè)與創(chuàng)新是永恒的話題。目前，我國(guó)已產(chǎn)生一批具有社會(huì)影響力和品牌知名度的地板企業(yè)，有的成功上市。未來地板行業(yè)以品牌企業(yè)為中心的集團(tuán)將陸續(xù)出現(xiàn)。要通過科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升品牌附加值，擴(kuò)大品牌影響力，促進(jìn)品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
 
    提升管理水平
 
    在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)管理者需要不斷提升管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)化與信息化融合，用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高資源利用率。
 
    增強(qiáng)行業(yè)集中度
 
    增強(qiáng)行業(yè)集中度可以有效解決地板行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩等問題。通過兼并重組，提高行業(yè)集中度，一些產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營(yíng)效率低的落后產(chǎn)能將逐漸被行業(yè)淘汰。
 
    加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)
 
    要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，做好集群布局規(guī)劃，促進(jìn)地板產(chǎn)業(yè)鏈的形成。加強(qiáng)與高等院校、咨詢機(jī)構(gòu)的合作;加強(qiáng)專業(yè)化分工合作，堅(jiān)持做好公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提供設(shè)計(jì)研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、電子商務(wù)、培訓(xùn)教育、貿(mào)易對(duì)接等多項(xiàng)服務(wù)，拓寬產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的營(yíng)銷渠道，提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的整體水平。
 
    由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變
 
    從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，既是企業(yè)發(fā)展成熟的表現(xiàn)，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)必然的結(jié)果。在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，消費(fèi)者的利益需求很大程度上決定商品如何生產(chǎn)，服務(wù)如何提供。單純的生產(chǎn)型企業(yè)不能充分結(jié)合消費(fèi)的趨勢(shì)，其將逐漸失去市場(chǎng)份額。因此，企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。
 
    當(dāng)前，我國(guó)地板行業(yè)整體水平提高，但發(fā)展不平衡。很多中小地板企業(yè)缺乏核心技術(shù)，沒有實(shí)現(xiàn)品牌化管理，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，盈利能力不強(qiáng)。市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，地板企業(yè)必須要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工制造、創(chuàng)新服務(wù)等方面不斷提升，通過持續(xù)的改革與創(chuàng)新來適應(yīng)新的發(fā)展階段。