轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式 互聯(lián)網(wǎng)成地板企業(yè)營銷利器
關鍵字:經(jīng)營模式 地板企業(yè) 來源:中華地板網(wǎng) 時間:2016/12/30
導語:12月28日,中國家居建材互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷發(fā)展峰會正式啟動,此次峰會上,各企業(yè)大佬分析了營銷以及門店管理方面的干貨。就當下地板市場而言,地板企業(yè)在競爭形勢愈發(fā)嚴峻,營銷模式的創(chuàng)新顯得尤為重要。近年來,地板產(chǎn)品利潤越來越微薄,原材料及人工成本上漲等因素成為重大困擾,如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式成為地板企業(yè)急需思考的問題。
地板企業(yè)營銷核心戰(zhàn)略:解決消費痛點
所謂的成功的產(chǎn)品營銷就是要抓住消費者的痛點,很多地板企業(yè)做營銷不成功的原因就在于此,那么地板企業(yè)又該如何來審視自己的營銷模式是否出了問題呢?這就要從兩個方面來考慮:一方面,要審視自己服務的用戶。地板企業(yè)要清晰地知道企業(yè)想影響的目標用戶是哪群人,人群的建立是核心戰(zhàn)略,其他的都是戰(zhàn)術,一切營銷活動都要以目標用戶為出發(fā)點,否則就是無的放矢。另一方面,要檢討用戶訴求和產(chǎn)品屬性是否發(fā)生了變化。一般來說,產(chǎn)品研發(fā)遵循的閉環(huán)是“發(fā)現(xiàn)用戶痛點—做出產(chǎn)品—解決痛點”,這個閉環(huán)的順序是沒有錯的,容易出錯的是你的用戶痛點找得是否準確,或用戶需求是否在短期內(nèi)發(fā)生了變化,當前的產(chǎn)品屬性是否能準確地滿足用戶的痛點。
互聯(lián)網(wǎng)成營銷利器 整合線上線下資源是關鍵
互聯(lián)網(wǎng)+時代已經(jīng)來臨,給予了實體行業(yè)一個沖擊,但這也是一次挑戰(zhàn)與契機。隨著地板行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)與電子商務的快速發(fā)展,網(wǎng)絡海量的信息和優(yōu)質(zhì)的服務能夠讓消費者清晰的掌握產(chǎn)品的優(yōu)勢,提升產(chǎn)品的市場銷量。但根據(jù)地板行業(yè)分析及市場研究報告顯示,由于地板產(chǎn)品的特殊性,在網(wǎng)上,其裝飾效果與設計效果會出現(xiàn)一定的偏差,因此終端實體店的建設也是必不可少的環(huán)節(jié)。由此來看,傳統(tǒng)地板企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)營銷是企業(yè)未來發(fā)展狀大的必走之路,能將線上線下的資源進行有效整合,是讓互聯(lián)網(wǎng)營銷利器為地板企業(yè)的前進步伐里增加新的活力。
這需要地板企業(yè)立足于產(chǎn)業(yè),抱團建設電商基地,可以在傳統(tǒng)地板制造區(qū)域抱團建設地板產(chǎn)業(yè)電商基地,減少地板銷售中間環(huán)節(jié),提升企業(yè)的利潤空間。另一方面,地板企業(yè)要注重完善生態(tài)圈,為地板電商重新分工,將設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流配送、電商平臺、金融服務機構(gòu)、代運營機構(gòu)等方面進行創(chuàng)新整合。
對于地板企業(yè)來說,好的營銷模式就是能夠吸引消費者,能夠為消費者提供有價值的產(chǎn)品服務。在行業(yè)整體相對低迷的背景下,地板企業(yè)應認清營銷本質(zhì),以消費者需求為中心,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營銷方式將品牌推上新的高點。
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